导读 OpenStack基金会执行董事Jonathan Bryce在OpenStack波士顿峰会上发表了主题演讲。他说到,从2013年开始,判断OpenStack死亡的言论就没有消停过。

如果你一直关注私有云,你肯定看到过声称OpenStack即将死亡的文章。

而实际上,OpenStack活得好好的,并且经历了爆炸性的增长。

据最近的OpenStack用户调查显示,OpenStack的部署量同比增长了44%。超过一半的财富100强公司正在运行OpenStack。来自全球的统计数字更令人鼓舞:80个国家里有500万个计算核心的计算能力由OpenStack提供支持。更令人印象深刻的是,三分之二的部署投入生产。

这是OpenStack的有机增长,这一增长背后有很多因素。为了理解这一增长,我们需要退后一步,看看这一技术的发展及应用历程。

第一代私有云

Bryce说,从技术的角度来看,第一代私有云专注于计算虚拟化。如果从应用的角度来看,它是针对超大规模工作负载的。

早期,像Rackspace、雅虎、eBay和PayPal这样的公司大规模地使用这种成熟的技术。重点仅在于非常大的环境。

但随着OpenStack的成熟,一切都变得虚拟化,包括计算、网络和存储。OpenStack扩大了用户群。

随着社区的发展,OpenStack扩展了市场,因为它能做到公有云当时不能或不会处理的事情。这样的领域包括对数据主权的地理需求——这导致在OpenStack上运行的公有云的创建。据估计,全球有超过30个在OpenStack上运行的公有云。

Bryce指出三个有助于采用OpenStack的关键因素:合规性、成本和功能。

合规性:私有云似乎是合规性的唯一选择,但有一些使用OpenStack构建公有云的公司,如花旗网络公司,符合欧盟合规性的要求。

成本:Bryce说,虽然公司采用公有云的早期成本确实低,但从长远来看,公有云很昂贵。他表示有些公司现在希望将长期运行的工作负载转移到具有长期成本效益的工作负载上。像Adobe TubeMogul、PubMatic、Tapjoy和Snapdeal这样的公司将工作负载从公有云转移到了OpenStack的私有云。Snapdeal透露,通过转向私有云,他们在基础设施上节省了75%的成本。想象一下,如果你将这些成本投资到产品上而不是基础设施,可以实现什么?

功能:公有云正在增加新的功能,但它无法跟上一个开源项目,因为利益相关者可以添加他们需要的功能,这也意味着部署在公有云不能服务的地区。Bryce给出了Square Kilometer Array的例子,每天数千兆字节的数据在移动,这是公有云不可能做到的。

超越云端

作为一项开放的技术,OpenStack通过增加新功能,使得用户能扩展其应用范围。因此,OpenStack没有止步于构建大规模云计算,它已经在电信公司中占据了一席之地。网络虚拟化功能(NVF)正在成为AT&T等公司在OpenStack上构建未来网络方面发展最迅速的用例。

“仅AT&T一家公司就在约100个数据中心使用OpenStack为客户提供服务,公司包括Verizon、中国移动和德国电信等运营商。在覆盖范围方面,OpenStack是虚拟化网络分布最广泛的云基础架构,最新的例子是Vodafone。“Bryce说。此外, EDGE计算是OpenStack的另一个新兴市场,Verizon正在大力投入。

第二代私有云

所有这些用例仍然是建设大规模的基础设施和大规模的云。现在,私有云正在进入第二代,这可以归功于两个核心因素:技术和采用。

从技术的角度来看,如果第一代私有云专注于计算虚拟化,第二代就虚拟化一切——计算、网络和存储。OpenShift、Kubernetes、Cloud Foundry这样的新技术出现,对OpenStack起到了有益的补充作用,使用户比以前更容易部署私有云。

这种部署和管理上的简化也带来了OpenStack采用和使用上的重大转变。现在人们以更小的规模运行OpenStack,以在节省成本的同时保持对云的完全控制。

Bryce指出,根据OpenStack的用户调查,他们发现OpenStack在大型公司、中型企业和非常小的公司中的使用情况较为均衡。

OpenStack生态系统已经找到了一种新的商业模式来迎合新一代的用户和客户。但新的机遇也带来了新的挑战。

情况正在改变。 “企业不再只关注一个焦点,并表示需要一系列选择。”Bryce说。

公司现在正在使用公有云、私有云和托管私有云的组合。Bryce指出,Forrester的一份报告表明,内部私有云占33%,公有云占32%,私有云占35%。

有趣的是,内部私有和托管私有云占据了60%以上的市场份额,在这里面OpenStack社区提供了大量部署和产品。

Bryce说:“我们在第二代私有云中所看到的转变之一就是出现了一种新的消费模式。 “这是专为用户而设计的私有云,它可以作为服务提供,它可以在公司里或在提供商那里,因此用户获得控制权、长期的成本效益,和定制化的私有云,但不用承担操作模式的责任。

为了抓住这个新兴市场,OpenStack已经添加了一个新的类别来展示可远程管理的私有云产品,以便客户和用户可以轻松选择供应商。

生态系统的整合

很明显,OpenStack正在享受可持续发展,正在创造新的商机。也就是说,不能忽视OpenStack进行一些整合的可能性。

许多公司在很早的时候就上了OpenStack的船。公司需要投资新技术,需要探索商机,否则将跟不上OpenStack的步伐。

但是随着OpenStack生态系统的成熟,一些企业认识到自己的专业知识和商业模式无法为生态系统增添任何真正的价值,所以它们放弃或者被淘汰。

同时,还有一些公司成功地在OpenStack上建立了专业知识和产品。今天OpenStack有一个巨大的生态系统,第二代私有云将会变得更大。

这种整合是一个自然而健康的过程,因为留下的是致力于OpenStack的利益相关者留下,OpenStack拥有真正的专业知识和可持续发展的商业模式。可以说,OpenStack会更加精炼、成熟而可持续发展。

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