我们生活在一个软件定义的世界中。软件几乎接触到方方面面。任何努力保持竞争优势或市场先机的企业，都必须在某种程度上重新整合其软件。这会导致快速的开发方法，如敏捷开发和开发运维，促进持续的产品改进。但是，这些新的开发方法能够使测试最小化，反过来又可能破坏性能和安全性。

为保持竞争优势，企业必须提供高质量的应用体验。此外，安全是必须的而不是“有安全性也不错”。因而，持续的测试方法已经日益重要，其动态性就像新的开发过程一样。幸运的是，企业越来越明白这种不断增长的需要，并且重新思考整个过程。

软件开发的新步伐给测试人员带来一个非常确切的问题，那就是测试者在没有规划好明确路线图的情况下必须快速响应。如果产品的开发团队被招集起来按照最新的时间表进行产品更新，直至发布日期再次更改，这往往会导致执行不力，因为解决方案存在未知的漏洞和缺陷。

但是，即使消费者的期望促进更快的开发步伐，也会提出质量问题。终端用户期望快速、稳定和安全。及早测试和经常测试已经慢慢占据了开发者的思想，而易于使用和功能的重要性也继续增长。还有一个问题，即新应用和设备如何使用。软件无处不在，糟糕的开发方法可能导致大问题，其范围涉及从自动制造问题到个人信息的失窃等诸多方面。新一波技术所产生的复杂性要求更为严格的评估周期。

随着开发越来越快，企业和客户需要在思想观念方面有所转变。促进更快开发的文化还需要倡导灵活的测试方法。

这要从测试方法和培训开始。开发者、测试人员和版本管理员需要认可和实施一种连续性的测试观念。更具体地说，这些人员需要在此过程中得到培训，在一个快速开发周期中进行测试时，还要有可用工具。跨队的交流也很重要，尤其是在质保经理和开发者之间的交流更为重要。在完成此步骤后，代码将更加稳定，而漏洞的解决速度也会更快。适当的工具可以模拟真实的情况，提供共享的测试数据环境，并且总保持可用性，还能够与主要的代码库框架相集成。

在成功实施后，持续的测试和培训可以防止漏洞和性能问题的产生，同时又可以使开发人员在将来更好的找到问题。确认可疑活动和采取什么行动也会变得更为容易。企业应当避免利用有限规模的测试环境，如内部开发攻击，或者是众包探测，否则就会带来一种错误的安全感。

最后，在并非为满足紧迫的时间表而进行的测试中，关键的问题是不“走捷径”。 迭代开发确实意味着在问题出现时并不能解决。我们还希望进一步扩展，以求在下一个软件版本中包括另一种特性。这就需要在增加新特性和测试已有特性之间寻求平衡。适当的方法有助于减少缺陷、响应时间,以及因业绩不佳对品牌造成的负面影响。开发者、测试者、版本管理员如果及早测试，并且在将其贯穿整个过程，就有能力增加稳定性和安全性。

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