在Guido van Rossum放弃了他作为Python领导者的角色之后,他在所有与Python语言有关的决策中拥有最终的权力,因此有必要采用其他方式来运行该项目。经过一段漫长的、民主的过程之后,Python将来会由一个由五人组成的指导委员会管理。

Python最初是由Guido van Rossum一个人于1990年开发的,随后他领导了该项目,因为它的扩展并实现了今天的普及。鉴于标题为“仁慈的生活独裁者”(BDFL),他对所有决定都有最终决定权,无论大小,这一责任在2018年7月突然被证明是无法承受的,最后一个做出改变的提案是PEP 572,包括Python 3.8中的赋值表达式。

在他辞去担任了将近30年的领导职务时,van Rossum说:

“现在PEP 572已经完成,我不想让PEP如此努力地争取,并发现有这么多人鄙视我的决定。”

那么Python将来如何管理呢?由于社区已经在编程风格问题上存在分歧,如何制定关于新治理模式的决策?

由于van Rossum没有任命继任者,因此CPython的核心开发人员需要提出想法并在他们之间做出选择。

总共有七个提案,在PEP 8000中概述了PEP 8001,详细说明了在12月1日至16日投票期间选择的Condorcet投票流程,并要求有资格投票的人对提案进行排名按优先顺序排列。

提案的范围从各种形式的社区治理到指定一个人作为技术领导者 - 实际上是一个新的仁慈的独裁者,但现在的首字母缩略词GUIDO代表“仁慈的裁判影响决策官”并服务于三个Python版本,大约4.5年。还提出了一个三重奏的Pythonistas,一个外部委员会和一个长老理事会。最后,它是PEP 8016中提出的最终模式 - Nathaniel J. Smith和Donald Stufft的指导委员会模式,它成为明显的赢家。

指导委员会将由五个人组成,并将发布单一功能,之后将选出一个新的委员会。理事会成员可随时辞职,如果会员失去联系超过一​​个月,可以更换。为避免利益冲突,理事会的两名成员只能为一个雇主工作。

理事会选举分为两个阶段:
  • 第1阶段:候选人宣传他们的服务兴趣。候选人必须由核心团队成员提名。允许自我提名。
  • 第2阶段:每个核心团队成员可以投票选出0到5名候选人。投票是匿名进行的。候选人按他们收到的总票数排名。如果出现平局,可以通过候选人之间的相互协议来解决,否则将随机选择获胜者。

一旦当选,理事会的任务是:

  • 保持Python语言和CPython解释器的质量和稳定性,
  • 尽可能提供便利,包容和可持续的贡献,
  • 正式化和维护核心团队与PSF之间的关系,
  • 为PEP建立适当的决策流程,
  • 在以正式身份行事之前寻求贡献者和核心团队之间的共识,
  • 在所有其他方法都失败的情况下,作为“终审法院”做出裁决。

理事会拥有广泛的权力来决定该项目。例如,他们可以:

  • 接受或拒绝PEP
  • 实施或更新项目的行为准则
  • 与PSF合作管理任何项目资产
  • 将部分权力委托给其他小组委员会或流程

原文来自:https://www.linuxidc.com/Linux/2018-12/156010.htm

本文地址:https://www.linuxprobe.com/python-community-manage.html编辑:杨斌斌,审核员:逄增宝

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