导读 小米集团联合创始人、品牌战略官黎万强4年前写的书《参与感》,估计又要热卖了。

3月24日,小米CFO周受资发微博,“我刚接受了同事的挑战,要在一定时间内在微博上有更多的粉丝”,并向粉丝求救,对所发内容有什么建议。

小米董事长雷军在评论区搞怪留言,“发自拍照”。事实上,早在5小时前,周受资已发过一张自拍,3月25日早上,他还将接受电视媒体采访时的头像截图发了出来。

近期小米公司高管在微博上特别活跃,雷军发博频率堪比营销号,小米系KOL总人数也日渐壮大。

根据小米官方网站公布的15名公司高管名单,据《21CBR》不完全统计,仅有高级副总裁祁燕与副总裁、质量委员会主席颜克胜尚未开通微博。其余13名高管均开通微博,合计未去重粉丝总数约3100万,金V账号5个。

在翻阅雷军关注列表时还发现,他还关注了小米9代言人王源的粉丝群体,有微博认证的“王源超话粉丝大咖”、“王源微吧官方微博”等。

以上种种迹象可以看出,小米再度发力社交营销。小米成立8年,为什么还抱着紧赖以发家的“互联网模式”?

小米2018年落下太多。IDC公布的2018年第四季中国市场品牌手机榜单中,在前六名中,小米是仅有的销量同比下跌的两个品牌之一,并且跌幅最高,超过苹果。而且,受缺乏革命性产品及5G网络等因素的影响,不管是全球市场还是中国市场,智能手机销量整体下滑的大趋势还难以改善。

因此,在2019年抢占金立、锤子等一众中小手机厂商的争夺战中,小米不能再度落下。

尽管小米在财报中强调,在巩固线上渠道的同时,持续拓展高效的线下渠道。截至2018年12月31日,中国大陆已有586个小米之家,合共设立了1378家授权店,还难以撼动竞争对手OPPO、vivo在线下竞争优势。

小米的“互联网模式”已被证明可以复制,原本的优势被诸多竞争对手侵蚀,难怪以雷军为首的小米高管大V团不停地刷屏,推销新品。

小米的“互联网营销”红舞鞋何时会停下,产品不再受产能之困?王腾提到,解决的办法是小米提价以及建立小米之家。雷军在发布9时提到,这可能是一次小米的旗舰系列定价在3000元以内,小米之家也在加速推进中。

不过,这两种方式都需要时间。当下能缓解小米销量压力的最佳途径,或许还是雷军在微博上吆喝,将互联网营销效果发挥到极致?

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